一年内搭建多个网站站群实现高额盈利?他做到了

这次,小编来给大家说说,“一年内搭建多个网站站群实现高额盈利?他做到了。” 这是一个关于海外创业者的小故事。这估计也适合于想用互联网做创业的小伙伴们。那么,接下来,咱们来一起看看他是如何做网站站群来实现盈利的吧。

一年内搭建多个网站站群实现高额盈利?他做到了
一年内搭建多个网站站群实现高额盈利?他做到了

Matt Henderson是一个21岁的国外创业者, 他和几个合伙人发起了一项疯狂的挑战:计划在不到12个月的时间就构建 24 个产品,那么他们能做到吗?

Matt Henderson自述了他们在过去的8个月中上线了8个产品,其中有 4 个产品产生的利润超过5万美元。下面小编跟大家分享Matt Henderson和他的小伙伴们的创业故事。

目标:12 个月内建立 24 个能赚钱的产品
到现在为止,时间过去了2/3,而我们的目标只完成了1/3(也就是只推出了8个产品)。这意味着我们必须在剩下的4个月里,每周发布一种产品,可以说压力山大。
首先,我们计划在 12 个月内建立 24 个产品,并想要实现的目标包括:
1)第一天就能赚钱
2)不需要过多的内部运营
当我们尝试不同的业务模型时,只关注做订阅产品。到目前为止,我们已经推出的其中一些产品,主要是支持软件的订阅服务(也称为产品化服务)。
我们开发的产品必须能够容易的扩展客户人数来增加收入,同时无需增加运营人员数量。
出师不利,从只剩下18美元存款做起
我们在纽约是 3 个人的团队,Aaron、David是全堆栈工程师,我是来自蒙大拿州的 21 岁产品设计师兼增长营销人员。18 岁那年,在纽约制作了一个假冒的“ Tinder for Fight”应用程序并且大受欢迎。
3 年前,我和Aaron在布鲁克林相遇,从那时起就一直在合作。去年,我们创办了一家名为Athena AI的公司,并开发了一个产品,用来爬取谷歌和维基百科的数据,然后根据用户的学习历史和能力为他们定制个性化课程。
一开始我们干劲十足,然而一年后这项业务就终止了,当时我的银行存款仅剩18. 29 美元。我们决定将其暂停,以专注于可持续的,可盈利的产品。
大约一周后,我们建立了一个超级简单的登录页面,连接了Stripe(网上支付解决方案),并推出了一个名为Aidem Network的产品。
我们需要快速构建Aidem Network,所以我们整理了细分市场上已经成功发布的产品,然后模仿它们。
它的模式也很简单,用户只需支付 49 到 499 美元,我们就会将产品提交给数百个搜索引擎优化目录以及BetaList、TechCrunch等创业社区和媒体。
 
一年内搭建多个网站站群实现高额盈利?他做到了
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我们在Product Hunt上发布了产品,在当天的产品中排名第二,并且赚了 1392 美元。第一个月,我们赚了 7000 多美元。
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之后,我们在一款产品上耗费了一年时间却没有获得任何收入。于是我们又很快推出了另一个产品Howler。这是一项简单的服务,它可以帮助初创公司获得媒体关注。
它是一个全方位公关解决方案,可以将初创公司与数据库中的 50 万名记者配对,帮助初创公司撰写媒体推介,组织线上营销活动,订阅价格为每月 149 美元。幸运的是,订单增加了。第一个月,我的MRR(月常规收入)达到了 3000 美元。
一年内搭建多个网站站群实现高额盈利?他做到了
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由于这 50 万份记者数据存储在Algolia,为此我们每月需要花费几百美元。为了减少开销,我们决定自己构建一个存储系统。
我们构建了一个简单的搜索页面,然后用Memberful拼凑了一个用户注册和付费系统。我们将其命名为Press Hunt,并于 3 月 29 日在Product Hunt上发布。当天Press Hunt在Product Hunt上排名第五,只赚了 136 美元。
然后,我们将其命名为“Howler的Press Hunt”,并在一天内定向推送给了超过90%的Howler用户。这使得Howler的MRR(月常规收入)增加了 697 美元。
一年内搭建多个网站站群实现高额盈利?他做到了
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最终,Press Hunt月常规收入达 1400 美元,远远超过在Algolia存储数据所需的费用。
一年内搭建多个网站站群实现高额盈利?他做到了
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从那以后,我们开始大量地开发新产品,这些产品基本上都是对以前开发产品的补充,虽然功能简单但却可以盈利。为了最大化我们的收入,我们需要更多的付费用户。
而最好的办法,就是将鸡蛋放进多个篮子。我们不想浪费太多的时间在一个产品上,所以我们更倾向于在有限的时间内推出多款低风险、高回报的产品。
这就是为我们计划在 12 个月内创建 24 个项目的原因。
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同时保证产品数量与质量的秘诀
在自己的能力范围内做事。我们开发的产品都是针对一个市场的,所有的产品有两个特点:
1)在技术上都是相似或者是互补
2)被同一个用户群体使用。
我们生产的产品可以帮助其他人生产,销售和发展自己的产品,而不是在构建消费产品或社交网络。
以市场为中心使我们的增长产生组合效应。在我们的一位用户通过Investor Hunt募集资金后,他们可能希望通过Howler与数百名记者分享消息。
这也意味着我们所有的产品都有相同的销售渠道,学习如何在一个渠道成长,或在另一个渠道建立声誉,对我们推出的每一个产品都有复合回报。
同时,我们重点加强了技术工作。当我们构建一个新特性时,我们能够将它集成到所有其他产品中。或者,在构建一个产品时,我们必须构建一组可以独立发布的特性(例如Press Hunt)。
本质上,我希望的是我们的业务能在维持短期成本的同时实现有机增长,我们的产品质量随着我们的产品数量的增加而提高。
到目前为止,我们推出的大多数产品都经历了几个月的有机增长,然后才陷入衰退。如果我们将大量的资源投入到一个产品的长期可持续增长上,我们将有可能将其发展成一个月收入超五位数的业务。不过,我们暂时不想这么做。我们更倾向于建立多样化的收入流。
8个月完成1/3目标,实现盈利
截至发布这篇文章,我们已经进行了 8 个月的挑战,并推出了 8 个产品,其中 4 个已经盈利,赚了 5 万美元。
为了让大家可以看到我们的进度,我打算每两周更新一次博客,并在上面公布我们的收入和流量数据,欢迎大家围观。
一年内搭建多个网站站群实现高额盈利?他做到了
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通过这一挑战,我们正在建立(某种程度上)多元化的收入来源,可以为下次全力投入一种产品时奠定经济基础基础。另外,挑战的目的不是把我们的时间花费在这样一个好的想法上,而用自己变得更擅长且可持续方式构建和发布产品。
要构建一个简单的产品来补充已经开发出来的另一种产品,就需要强大的执行力,这也正是12个月挑战开发24 产品带来的意义。在这一过程中,得以更好地定位自己,并不断完善。
通过这一挑战,我们正在建立(某种程度上)多元化的收入来源,可以为下次全力投入一种产品时奠定经济基础基础。另外,挑战的目的不是把我们的时间花费在这样一个好的想法上,而用自己变得更擅长且可持续方式构建和发布产品。
要构建一个简单的产品来补充已经开发出来的另一种产品,就需要强大的执行力,这也正是12个月挑战开发24 产品带来的意义。在这一过程中,得以更好地定位自己,并不断完善。
剩下的挑战几乎是不可能实现的,要在在 16 周内推出 16 种产品,这对我们来说有点疯狂,但我们会全力以赴。

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