请利用价值链战略举例在亚马逊产品运营中超越对手的方法
优化价值链:节省成本(优化或简化已有价值链)、发现新利润(延长价值链创造的节点).把产品生产的边际成本无限接近于0,实施降维打击,攻击竞争对手薄弱点。明确产品/功能在整个链条中的职责和位置,必须在摸清价值链节点的前提下,才有执行的可能。必须考虑需求和盈利,价值链的优化和重塑往往源于新技术的应用。
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优化价值链:节省成本(优化或简化已有价值链)、发现新利润(延长价值链创造的节点).把产品生产的边际成本无限接近于0,实施降维打击,攻击竞争对手薄弱点。明确产品/功能在整个链条中的职责和位置,必须在摸清价值链节点的前提下,才有执行的可能。必须考虑需求和盈利,价值链的优化和重塑往往源于新技术的应用。
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