SONIC SEO
-
亚马逊运营绩效考核表和KPI绩效提成表如何制作,最好图表呈现
亚马逊运营绩效考核表和KPI绩效提成表如何制作,最好图表呈现 全勤:200 绩效工资:75分以下无,75分-80分200,81-89分以上400,90分以上800 提成: 年销售(万)0-100 按照销售额1%抽取 年销售(万)100-200 按照销售额1.5%抽取 年销售(万)200-300 按照销售额2%抽取 年销售(万)400-800 按照销售额2.5…
-
亚马逊风险投资回报率和利润率和毛利率分别怎么计算
亚马逊风险投资回报率和利润率和毛利率分别怎么计算 ROI=净利润/产品成本*100%,50%以上的投资率可以稳定增长,100%以上的投资回报率算作好的产品 利润率=销售收入-成本/销售额 净利润率=销售收入-支出/销售额
-
如何获得亚马逊行业退货率、转化率、曝光点击率?举例3种以上方法
如何获得亚马逊行业退货率、转化率、曝光点击率?举例3种以上方法 aba,第三方软件,asin报告,ara数据,服务商
-
亚马逊备货预算中实际销量,均值量,未来预计销量,做货周期,运货周期,发货周期,资金周期之间有什么关系
亚马逊备货预算中实际销量,均值量,未来预计销量,做货周期,运货周期,发货周期,资金周期之间有什么关系 层层递进的关系,目的就是为了缩短这些周期,实现利润最大化,在生命周期分析中离不开这些,也代表了企业的盈利质量
-
亚马逊ERP备货为什么备货总是预算不对,静态预算和动态预算有什么关系,周期备货预算又是什么?
亚马逊ERP备货为什么备货总是预算不对,静态预算和动态预算有什么关系,周期备货预算又是什么? 因为市场阴晴不定,市场趋势也是呈微笑和哭泣曲线的,静态是固定的,动态是弹性的。举个例子,有时也会存在供应商缺某某特殊原材料断的情况那时效也会加长的;周期备货预算指库存为保证生产链不间断,而提前购置货物的时间长度。
-
亚马逊运营管理中如何预防断货?断货后如何处理?断货有什么危害?并谈谈你对运营管理和爆款打造的看法
亚马逊运营管理中如何预防断货?断货后如何处理?断货有什么危害?并谈谈你对运营管理和爆款打造的看法 小额提高客单价,降低广告竞价和预算,自发货高点价格跟卖分流。做好备货计划(采购时效+物流时效+入库时效+2)* 【(最近3天平均销量+最近7天平均销量+最近15天平均销量)/3】=补货数量,断货后一周内及时补救,降低排名和权重的危害 对运营管理和爆款的看法: 运…
-
亚马逊滞压货和店铺业绩、利润均有什么影响?如何分配这些利益?如何清货(列出3种以上方案),如何控制滞压货的数量?
亚马逊滞压货和店铺业绩、利润均有什么影响?如何分配这些利益?如何清货(列出3种以上方案),如何控制滞压货的数量? 滞压货增加资金负担,会给店铺带来损失,业绩和利润下滑。可以捆绑销售,也可以当作某明星产品的礼品,当作活动款回馈老顾客;清货:低价+折扣打广告,站外deal,第三方回收滞销货的。控制滞压货的数量就确保库存信息及时准确,提高库存周转率,对没有库存变化…
-
亚马逊做了1年以上的排名低于5万名的产品还能利用龟速打爆方法打爆,那么这个产品在开发和运营上面分别应该符合什么样的条件请解析
亚马逊做了1年以上的排名低于5万名的产品还能利用龟速打爆方法打爆,那么这个产品在开发和运营上面分别应该符合什么样的条件请解析 应该是某个老店铺高客单价的形象款,萌芽期稳定发育,利润高,在市场占有少部分份额,看评分还是需要改良的商品,在某一时期需求暴增,不过这应该需要很强的预判能力
-
如何控制亚马逊爆款的运营节奏?爆款的运营流程是什么?快速打爆和龟速打爆方法和原理分别是什么?请分别解析并对下图排名原因进行反推和销量预测
如何控制亚马逊爆款的运营节奏?爆款的运营流程是什么?快速打爆和龟速打爆方法和原理分别是什么?请分别解析并对下图排名原因进行反推和销量预测 建立销售计划以及运营推广流程表,建立各大数据库和各大监控表格,分析竞争对手,上架前优化好listing,广告买数据测词,根据数据优化好listing,安排好推广计划,报活动秒杀,把握好每个流量入口,站外折扣秒杀放量,核算利…
-
如何进行亚马逊店铺诊断?列出不低于10个以上诊断指标,店铺诊断和市场诊断及产品诊断分别是什么又存在什么关系?诊断后对好的SKU和不好的sku分别如何处理?
如何进行亚马逊店铺诊断?列出不低于10个以上诊断指标,店铺诊断和市场诊断及产品诊断分别是什么又存在什么关系?诊断后对好的SKU和不好的sku分别如何处理? 1.曝光量 2.点击率 3.转化率 4.客单价 5.listing 6.销售额 7.产品 8.市场竞争环境 9.类目 10.关键词相关度 它们存在互补关系哒,能提高销售业绩的药,咳咳,不好意思,咳嗽了 好…